杭州日报讯 村社组织换届以来，为避免干部“一肩挑”后出现“一言堂”、“家长制”，建德市李家镇内审小组把审计“幸福方桌”助餐项目作为突破口，探索村级权力内审监督制约新路径。

“通过审计调查发现，‘幸福方桌’助餐项目实施以来，运行过程中发现重大经济事项决策存在风险点、内部控制建设不健全、资产管理不到位等情况，我们根据审计建议以审促改、促督、促防、促治，助力对村(社区)‘一肩挑’村干部的审计监督。”李家镇内审负责人解释道。

为全力做好“幸福方桌”助餐项目的“体检”工作，李家镇内审小组积极探索“组团式”审计法，吸纳驻镇审计师、注册会计师、行政村会计、退休会计等参与内审工作。“本次内审项目，村级人员直接参与审计，推进内审模式创新，可以弥补内审人员不足的问题，同时发挥全程内审监督作用”。相关负责人说。

“幸福方桌”助餐项目涵盖人员准入准出、制度体系建设、资产管理、采购管理、资金收支管理、项目建设等方面，每一个环节都与“一肩挑”权力运行密切相关。“从项目入手，发现项目运行存在的薄弱环节，强化内部审计监督，建立长效机制，作为试点项目实现全镇推广，对‘一肩挑’权力制约落脚在重点项目中，落实到工作履职中。”李家镇内审组成员方哲峰说。

此次内部审计监督工作开展以来，发现问题12件，推动建立长效机制9项，实现从重点项目入手，助力防止村社“一肩挑”后权力“过溢”问题。接下来，李家镇内审小组将继续探索内部审计“一肩挑”+“创新型”新模式，实现重点项目“多方力量”参与，“全过程”监督，“长效机制”全覆盖，助力村社干部适应“一肩挑”后乡村治理变革。